員工外包
時間：2019年02月22日 點擊：
員工外包
中智公司項目外包服務的宗旨是為用人單位提供“優(yōu)質、高效、便捷”的人才租賃服務。用人單位只需根據(jù)工作實際需要，向中智公司提出所用人員的標準條件和工資、福利待遇，中智公司即可通過查詢其龐大、完備的人才庫搜索合格人員。再經過嚴格篩選，把適合人員名單送交用人單位最后確定。然后，用人單位只需要和中智簽署《項目外包合同》，就能在第一時間得到中智外派員工的現(xiàn)場服務。此時，用人單位與中智公司的關系是勞務關系；被聘用人員與中智的關系是勞動關系，與用人單位的關系是有償使用關系。中智公司承擔相應的用工風險。
1.選擇中智項目外包的優(yōu)勢
?優(yōu)化的人力資源配置，打破人才地區(qū)分布的不平衡。中智龐大的優(yōu)質人才庫能緩解人才，特別是高級人才供求矛盾，實現(xiàn)人才資源共享。在社會人事制度不斷改革的基礎上“單位人”早已開始向“社會人”進行轉變。同時，雙向選擇，更加靈活，對人才本身不局限在一個地方發(fā)揮自己的能力，人才成長更快，更能體現(xiàn)自身價值，薪金回報更高更有保證。充分實現(xiàn)用人單位、人才的雙贏局面。
?減少用工成本。用人單位在核算租賃人才的總支出時，主要是考慮職位效益、以市場價格制定工資標準、自主調整固定工資與浮動工資的比例等，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。對用人單位來說，也能輕松負擔起高級人才的使用支出。
?簡化用工流程。開展人才租賃服務，目的是為了改善用人單位的勞動人事管理，企業(yè)“用人而不管人”，人才管理外包，專業(yè)化的外包人才租賃服務更適合企業(yè)轉型發(fā)展。人才包退包換，輕松找到最理想人才。用人單位不需專門人員、機構對派遣人員進行管理，這些人員的人事工作由中智公司負責完成。用人單位在使用這些人員時，只是做出相關管理規(guī)定，按工作任務進行管理、考核。而一旦合同到期，是否續(xù)簽合同，決定權又在用人單位，用人相對靈活。
?避免人才流失。被聘用人員的人事檔案由中智公司集中管理，在合同期內，中智公司對被聘用人員制定了具有法律效力的制約制度，用人單位不會擔心“跳槽”?！叭吮M其才”，增強人才危機感和緊迫感，讓人才由“為我所有”發(fā)展到“為我所用”。同時也省去了長期固定聘用和留養(yǎng)人才的高額薪資，減輕用人單位的負擔，便于用人單位在事業(yè)發(fā)展變化中增減人員。
?減少勞資糾紛。在人才租賃服務中，雇員是和中智簽訂勞動合同，用人單位和雇員僅是一種有償使用關系，這樣，用人單位就可避免直接與雇員在勞動關系上的糾紛。而人才租賃服務手續(xù)簡、見效快、風險少，也更規(guī)范。
2.多樣化的服務形式
?減員（轉移）租賃：企業(yè)對自行招募或者已雇傭的員工，將其雇主身份轉移至中智公司。企業(yè)支付中智公司員工租賃費用，由中智公司代付所有可能發(fā)生的費用，包括工資、獎金、福利、各類社保基金以及承擔所有雇主應承擔的社會和法律責任。其目的是減少企業(yè)固定員工，增強企業(yè)面對風險時候的組織應變能力和人力資源的彈性。
?試用租賃：用人單位在試用期間將新員工轉至中智公司，然后以租賃的形式試用，其目的是使用人單位在準確選才方面更有保障，免去了由于選拔和測試時產生的誤差風險，有效降低了人事成本。
?項目租賃：企事業(yè)單位為了完成某一生產或科研項目而在一定時間內需要專門租用相關專業(yè)的人才，待所承擔任務或項目完成后即終止租賃。
3.迫切需要項目外包的崗位
?公司沒有編制，而業(yè)務進入季節(jié)性繁忙時期的應急職位
?處于“三期”的女性員工所擔任的職位
?通過租賃方式對員工進行考察，合適者再轉為正是員工
?公司試圖在遠離總部的地區(qū)補充新的辦公室職員
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公安部備案號 32059002003708