企業(yè)能力管理平臺
時間：2019年02月22日 點擊：
企業(yè)能力管理平臺
企業(yè)勝任能力管理系統(tǒng)（Company Competency Management System，縮寫CCMS），系國內(nèi)首個以勝任能力模型理論為基礎(chǔ)，由中智公司自主開發(fā)的在線人力資源管理系統(tǒng)。通過簡化傳統(tǒng)勝任能力建模方法的繁瑣步驟，顛覆性地實現(xiàn)了勝任能力的快速建模，并且將“招聘測評—能力評估—培訓(xùn)規(guī)劃”等人力資源管理應(yīng)用與勝任能力模型數(shù)據(jù)流進行了良好的銜接，突破了企業(yè)創(chuàng)建崗位勝任能力模型體系的現(xiàn)實瓶頸，開創(chuàng)性地滿足了企業(yè)建立員工能力檔案的需求，成為組織進行變革管理、建立高績效組織文化的有力工具，可以喻為助推現(xiàn)代人力資本管理轉(zhuǎn)型的引擎。CCMS系統(tǒng)的開發(fā)和推出，不僅符合人力資源咨詢公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，就是對中國人力資源管理咨詢市場，也可以說是一個劃時代的創(chuàng)新和發(fā)明。
CCMS系統(tǒng)模塊：
建模管理
將建模需求與企業(yè)組織架構(gòu)對接
利用系統(tǒng)內(nèi)置的標(biāo)準(zhǔn)化勝任能力詞典
通過填寫邏輯化問卷，幾小時內(nèi)便生成能力模型
對系統(tǒng)提供的能力模型進行個性化修訂
逐步建立適用于企業(yè)自身的勝任能力詞典
將模型與企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略連接
能力評估
批量導(dǎo)入?yún)⑴c評估人員
個性化設(shè)置評估關(guān)系及相應(yīng)權(quán)重
對所需評估的能力和標(biāo)準(zhǔn)進行選擇設(shè)定，用于組成評估問卷
對系統(tǒng)提供的標(biāo)準(zhǔn)化能力評估問卷進行個性化調(diào)整
實現(xiàn)在線實施和管理能力評估項目
利用系統(tǒng)自動生成能力評估報告
招聘測評
方便設(shè)定招聘職位的信息
支持個性化設(shè)定筆試、面試的權(quán)重
針對招聘職位生成能力筆試、面試題
輕松導(dǎo)入應(yīng)聘人員信息
實現(xiàn)在線的筆試管理和實施
自動生成筆試結(jié)果和報告
支持多角度分析應(yīng)聘者能力，并生成招聘項目報告
培訓(xùn)規(guī)劃
自動調(diào)用能力評估結(jié)果，分析能力差距
分別針對員工、團隊分析培訓(xùn)需求
系統(tǒng)內(nèi)置完整的課程清單
自動生成培訓(xùn)計劃建議報告
管理內(nèi)訓(xùn)項目和員工培訓(xùn)記錄
獲得教練輔導(dǎo)和內(nèi)部導(dǎo)師方法的支持
企業(yè)信息
批量導(dǎo)入部門、崗位和人員信息
支持圖表化顯示，直接生成組織架構(gòu)圖
個性化豐富員工個人信息庫
實時更新員工狀態(tài)
實現(xiàn)員工信息與能力數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)
輕松管理員工的能力檔案
繳費系統(tǒng)
隨時查詢賬戶的消費記錄與帳目清單
根據(jù)需要進行預(yù)算分析，合理控制繳費額度
自動生成消費分析圖，方便匯報
還可實現(xiàn)組織內(nèi)部的多級賬戶設(shè)置、繳費和管理功能
隨時跟蹤項目進展，了解項目實施狀況
CCMS特點
便捷：相對于昂貴、復(fù)雜的各類eHR、ERP軟件，CCMS很容易上手，無需大量時間的培訓(xùn)即可掌握，使用時更簡單到在任何一臺與互聯(lián)網(wǎng)相連的計算機上均可登錄進行操作。
權(quán)威：CCMS系統(tǒng)由中智公司積累的近百個勝任能力模型的數(shù)據(jù)庫作為支撐，并經(jīng)專家學(xué)者和資深的人力資源專業(yè)人士認(rèn)可，權(quán)威性有保障。
經(jīng)濟：從創(chuàng)建勝任能力模型的角度來看，無論在所耗的時間上和所投入的費用上，CCMS均比傳統(tǒng)的建模方法節(jié)約時間、節(jié)省費用，從而從整體上大大減少了人力資源部門在此項工作上的投資預(yù)算。
安全：使用CCMS時，用戶名、密碼均由客戶自主設(shè)定和修改，系統(tǒng)數(shù)據(jù)即可選擇單獨保存在客戶指定的服務(wù)器，也可利用中智提供的服務(wù)器保存數(shù)據(jù)，安全性完全得到保障。
靈活：CCMS中的各功能模塊既相互關(guān)聯(lián)，又相對獨立，無論是人力資源管理哪個方面的需求，均可直接切入相應(yīng)模塊開展應(yīng)用。此外，中智還專門為CCMS開發(fā)了分帳號功能，使得HR部門中不同模塊的專業(yè)人員可以獨立操作各自的功能模塊，而互不干擾。
系統(tǒng)：CCMS可以為企業(yè)人力資源部門實現(xiàn)員工能力存檔和能力梳理的設(shè)想，為人力資源部門實現(xiàn)組織的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)人才盤點提供了極大的便利。
用戶收益
提高競爭力
通過簡單便捷的操作流程，高效利用強大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)人力資源管理從傳統(tǒng)的職責(zé)管理向能力管理的轉(zhuǎn)型，提升現(xiàn)代組織競爭力；
提升系統(tǒng)性
推動各個人力資源管理實踐模塊的深度開發(fā)和應(yīng)用，促使組織內(nèi)部的人力資源管理更為緊湊和統(tǒng)一；
提高效率、促進轉(zhuǎn)型
提高人力資源部門的工作成效，加速人力資源管理戰(zhàn)略伙伴的轉(zhuǎn)型；
提高生產(chǎn)力
一份對北美1000家公司的調(diào)查顯示：將核心能力與日常人力資源管理掛鉤的公司，其三年股東總匯報為30%；世界500強公司的股東回報每增加1%，將使其市場價值增加6150萬美元。
應(yīng)用安裝
方案1：SaaS模式
運用先進的SaaS（Software-as-a-service）模式，即讓客戶直接在線運用CCMS，享受專業(yè)的服務(wù)。
中智公司已經(jīng)為廣大用戶完成了運用CCMS平臺所需的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、和相應(yīng)的軟件及硬件平臺開發(fā)，廣大用戶無需再另外開支，購買軟硬件、建設(shè)機房、招聘IT人員，即可直接通過互聯(lián)網(wǎng)享用CCMS所提供的信息化、專業(yè)化的人力資源咨詢服務(wù)。而CCMS平臺的所有前期實施和后期維護工作則均由中智公司負(fù)責(zé)完成。
方案2：傳統(tǒng)軟件模式
隨著公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)模的擴大，公司內(nèi)經(jīng)常有一些用戶提出需求，要求我們在公司與客戶的網(wǎng)絡(luò)之間建立廣域網(wǎng)專線，并且在廣域網(wǎng)鏈路上運行Client/Server模式的應(yīng)用系統(tǒng)。在建立廣域網(wǎng)專線之前，應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)人員期望能夠在廣域網(wǎng)不同速率的鏈路環(huán)境中，測試應(yīng)用系統(tǒng)的運行情況以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流的吞吐量大小。但是，由于廣域網(wǎng)專線的建立通常需要電信運營商的配合，而且電信運營商一般也不會滿足客戶在不同速率下進行測試的需求。因此，為了滿足用戶的需求，我們就需要在公司內(nèi)部的局域網(wǎng)中搭建出模擬的廣域網(wǎng)測試環(huán)境，使用戶能夠在搭建出的不同速率的模擬環(huán)境中，測試應(yīng)用系統(tǒng)的運行情況。
部分客戶：
美資：輝瑞制藥、美國禮來、APL、阿迪達(dá)斯、百事
歐資：諾基亞、LVMH、施奈德電氣、先正達(dá)、GSK
日資：愛普生、富士施樂、三菱商事、佳能、日立
其他：寶鋼、中國電信、首都機場、鄭商所、上海市勞動保障局、中國平安、尚德太陽能
中智人力資源管理咨詢有限公司組織能力發(fā)展中心暨中智德慧企業(yè)管理咨詢有限公司是一家以管理心理學(xué)和組織行為學(xué)為核心技術(shù)的人力資源管理咨詢公司。通過結(jié)合國際成熟的經(jīng)驗和研究成果,以及基于中國的深入研究和實踐，中智組織能力發(fā)展中心與您在組織和個人的層面上進行合作：分析您的需求、評估您的現(xiàn)狀、發(fā)展您的能力、確認(rèn)您已經(jīng)取得的進步，在一個不斷衡量的過程中，運用評估及發(fā)展的解決方案共同達(dá)到目標(biāo)。
中智組織能力發(fā)展中心的服務(wù)基于這樣一種理念：一個在健康的組織背景下具有良好心理狀態(tài)的人，若能發(fā)揮出其高水平的勝任技能，則他/她更容易獲得成功。就企業(yè)而言，員工是企業(yè)成功與否的關(guān)鍵!
中智組織能力發(fā)展中心的顧問團隊是由一批具有豐富理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗的專業(yè)人士組成?；谒麄儑H化的背景和對中國企業(yè)切身的感受，已成功為不同層面的客戶提供了大量度身定制的咨詢服務(wù)，并取得積極而持久的結(jié)果。
中智組織能力發(fā)展中心理念
一個在健康的組織背景下
具有良好心理狀態(tài)的人
若能發(fā)揮出其高水平的勝任技能
則他更容易成功
中智組織能力發(fā)展中心認(rèn)為員工是企業(yè)成功與否的關(guān)鍵
中智組織能力發(fā)展中心使命
促進個人、團隊和組織完成積極的、持久的而又有意義的變革來面對變化和挑戰(zhàn)，并從中獲取競爭優(yōu)勢。
中智組織能力發(fā)展中心目標(biāo)
為客戶提供增值的服務(wù)
與客戶積極合作并加強內(nèi)部協(xié)作
誠實與守信
以人為本，工作愉快
中智組織能力發(fā)展中心團隊
中智組織能力發(fā)展中心的顧問團隊是由一批具有專業(yè)理論基礎(chǔ)和豐富實踐經(jīng)驗的人士組成?；谒麄儑H化的背景和對中國企業(yè)切身的感受，已成功為不同層面的客戶提供了大量度身定制的專業(yè)服務(wù)，并取得積極而持久的結(jié)果。
中智組織能力發(fā)展中心研究
根據(jù)國際最新的研究成果，并結(jié)合對本地化樣本的調(diào)查和研究，中智組織能力發(fā)展中心不僅實時更新自己的產(chǎn)品和服務(wù)，而且還努力參與并影響領(lǐng)域內(nèi)的最新研究。 根據(jù)國際最新的研究成果，并結(jié)合對本地化樣本的調(diào)查和研究，中智組織能力發(fā)展中心不僅實時更新自己的產(chǎn)品和服務(wù)，而且還努力參與并影響領(lǐng)域內(nèi)的最新研究。
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